Trop de canaux, pas assez de temps ? Ton bras prolongé en matière de communication. Ta salle de rédaction d'entreprise.
Animation verlängerter Arm

Corporate Newsroom

Connais-tu aussi ces problèmes ?
  • Beaucoup de canaux, mais trop peu de temps pour les gérer.
  • De bonnes histoires, mais trop peu de budget pour la production de contenu de qualité.
  • Peu d’attention pour tes superbes contenus et produits.
  • Des exigences élevées, mais des ressources limitées.

 

 

En tant que membre de LEADING SWISS AGENCIES avec une longue expérience dans la production de contenus, nous couvrons toutes les disciplines de communication pertinentes avec notre concept de newsroom.

Nous pouvons t’aider.

 

  • Introduction du concept de newsroom
  • Support de communication à la demande
  • Stratégie/conception
  • Optimisation des processus
  • Production vidéo
  • Podcast
  • Gestion des médias sociaux
  • Graphiques/animations
  • Textes
  • Marketing en ligne
  • Reporting et optimisation continue

Tu trouveras un aperçu de notre offre ici.

Comment cette collaboration peut-elle prendre forme ?

Janvier

Réunion Perspectives/Planification,
Planification de la rédaction,
1 post par semaine

Février

Vidéo de l'événement,
1 post par semaine

Mars

Graphique simple,
1 post par semaine

Avril

Réunion Perspectives/Rétrospective,
Planification de la rédaction,
1 post par semaine

Mai

1 courrier par semaine,
Communiqué de presse

Juin

Flyer pour un événement,
1 post par semaine

Juillet

Vidéo de l'événement,
1 post par semaine

Août

Réunion Perspectives/Rétrospective,
Planification de la rédaction,
1 post par semaine

Septembre

Atelier sur les médias sociaux,
1 post par semaine

Octobre

1 post par semaine,
Animation pour annonce

Novembre

1 post par semaine,
Posts du calendrier de l'Avent

Décembre

Réunion rétrospective/perspective,
1 post par semaine,
Planification éditoriale pour l'année suivante

Janvier

Réunion Perspectives/Planification,
Planification annuelle,
2 posts par semaine

Février

Planification éditoriale,
Vidéo de l'événement,
2 posts par semaine

Mars

Planification de la rédaction,
Présentation graphique du rapport annuel,
2 posts par semaine

Avril

Réunion Perspectives/Rétrospective,
Planification éditoriale,
2 posts par semaine

Mai

Planification de la rédaction,
2 courriers par semaine,
Communiqué de presse
Collecte d'idées pour l'événement

Juin

Planification de la rédaction,
Flyer pour l'événement,
2 posts par semaine

Juillet

Planification éditoriale,
Vidéo de l'événement,
2 posts par semaine

Août

Réunion Perspectives/Rétrospective,
Planification éditoriale,
2 posts par semaine
Animation pour le premier août

Septembre

Planification de la rédaction,
Atelier sur les médias sociaux,
2 posts par semaine

Octobre

Planification éditoriale,
2 posts par semaine,
Animation pour l'annonce d'un nouveau produit

Novembre

Planification éditoriale,
2 posts par semaine,
Posts du calendrier de l'Avent

Décembre

Réunion rétrospective/perspective,
2 posts par semaine,
Planification éditoriale pour l'année suivante

Janvier

Réunion Perspectives/Planification,
Planification annuelle,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine

Février

Planification de la rédaction,
Réunion hebdomadaire de la rédaction,
Vidéo de l'événement,
3 posts par semaine

Mars

Planification de la rédaction,
Réunion hebdomadaire de la rédaction,
Présentation graphique du rapport annuel,
3 posts par semaine

Avril

Réunion Perspectives/Rétrospective,
Planification de la rédaction,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine,
Graphique simple

Mai

Planification de la rédaction,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine,
Communiqué de presse,
Collecte d'idées d'événements

Juin

Planification de la rédaction,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
Vidéo sur les produits,
Flyer pour l'événement,
3 posts par semaine

Juillet

Planification de la rédaction,
Réunion hebdomadaire de la rédaction,
Vidéo de l'événement,
3 posts par semaine

Août

Réunion Perspectives/Rétrospectives,
Réunion hebdomadaire de la rédaction,
Planification éditoriale,
3 posts par semaine,
Animation pour le premier août

Septembre

Planification de la rédaction,
Réunion hebdomadaire de la rédaction,
Atelier sur les médias sociaux,
3 posts par semaine

Octobre

Planification de la rédaction,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine,
Animation pour l'annonce

Novembre

Planification de la rédaction,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine,
Posts du calendrier de l'Avent

Décembre

Réunion Rétrospective / Perspective,
Réunion de rédaction hebdomadaire,
3 posts par semaine,
Planification éditoriale pour l'année suivante

u veux en savoir plus sur le corporate newsroom ? ➡️

Pourquoi un corporate newsroom?⬇️

Les entreprises sont appelées à s’adapter à la communication moderne et à se développer numériquement pour l’avenir. Les services doivent fusionner, se coordonner, s’organiser et créer des histoires communes, tant en interne qu’en externe.

Pour cela, il est important de disposer de voies de communication rapides, d’outils simples, d’un bon contenu et d’un concept bien pensé. Une salle de rédaction d’entreprise est donc une nouvelle approche de l’organisation et un outil pratique dans la communication d’entreprise. Elle relie toutes les disciplines de la communication, regroupe les thèmes et les rend accessibles de manière claire. Un newsroom peut être utilisée aussi bien pour la communication interne que pour la communication externe de l’entreprise.

En bref, un newsroom d’entreprise est la rédaction centrale d’une entreprise. Cela permet d’exploiter efficacement les synergies et d’utiliser les ressources de manière ciblée. Ceci est essentiel à l’heure actuelle, car une utilisation inefficace et sans stratégie des médias numériques entraîne une consommation inutile de ressources temporelles et donc financières, ou une sous-exploitation de leur potentiel. Chaque entreprise, qu’elle soit petite, moyenne ou grande, profite d’une stratégie de salle de rédaction d’entreprise adaptée, moderne et surtout authentique. L’élément central d’une structure de newsroom est également la vue d’ensemble stratégique de la communication et la possibilité de mettre en œuvre un reporting géré de manière centralisée.

SANS STRATÉGIE, PAS DE NEWSROOM D’ENTREPRISE

Un newsroom d’entreprise varie d’une entreprise à l’autre et doit d’abord être clairement définie. De plus, une restructuration n’est généralement pas simple et n’enthousiasme pas tout le monde. Pour ces raisons, une stratégie est essentielle. La structure, la planification et l’évaluation doivent y figurer et le plus de choses possible doivent être définies et planifiées avec précision.

CONTENU – L’ALPHA ET L’OMÉGA D’UN Corporate Newsroom

Pour qu’un Corporate Newsroom fonctionne vraiment, il faut du contenu. Un bon contenu peut augmenter la crédibilité d’une marque, mais un contenu de mauvaise qualité et non réfléchi peut aussi avoir l’effet inverse. La tâche principale de la production de contenu est de raconter des histoires authentiques, actuelles, informatives et passionnantes. Celles-ci doivent bien entendu être en accord avec la stratégie de communication. Les histoires doivent attirer l’attention des clients potentiels sur le propre produit et être mises en œuvre de manière professionnelle, informatives, créatives et soignées. Un bon contenu permet ainsi d’augmenter le nombre de visiteurs et de prolonger le temps de visite, ce qui apporte une valeur ajoutée considérable à l’entreprise.

Une salle de rédaction d’entreprise met de l’ordre dans un monde dynamique et crée de l’efficacité et de la coordination.

Un mail sans engagement ? 💌